Direction Zambienne d’Analyse des Politiques Macroéconomiques DMPA

Nom du projet:
Direction Zambienne d’Analyse des Politiques Macroéconomiques DMPA
Institution :
Gouvernement de la République de Zambie

Champ de Compétence:
Analyse et gestion de la politique économique
projet Région :
Afrique de l’Est et australe
Pays :
Zambie
statut :
Fermé
Numéro du don:
23

Montant du don ($EU):
1 785 000

Date de l'engagement:
1995

Date de clôture:
2000

introduction:
La DMPA a été mise en place pour renforcer les capacités d’analyse et de gestion des politiques macroéconomiques en Zambie en appui des efforts d’ajustement du gouvernement et pour générer de la croissance économique.
Description du projet:
Le projet avait trois objectifs spécifiques :
- Soutenir la création de la Direction d’analyse des politiques macroéconomiques au sein du ministère des finances pour qu’elle devienne un think tank macroéconomique efficace pour le gouvernement zambien ;
- Renforcer les capacités humaines durables pour l’analyse des politiques et la recherche en macroéconomie, l’élaboration et le suivi des politiques en appui des programmes de stabilisation sur le court terme et d’ajustement sur le long terme ;
- Renforcer les capacités institutionnelles durables pour la formation efficace en analyse des politiques macroéconomiques et la gestion de la formation en Zambie.
Le projet avait trois composantes ;
1. Le développement institutionnel par le biais de la création et du recrutement du personnel pour la DMPA
2. La formation de courte durée et continue dans le pays, dans la régionale et à l’extérieur
3. La formation des formateurs et celle de troisième cycle au Département d’Économie de l’Université de Zambie.
Résultats attendus:
Réussites

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26^e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.

Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.

Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.

M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.

S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.

S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA

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