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Institut Africain des Futurs

  • Nom du projet:
    Institut Africain des Futurs
    Institution :
    Institut africain des futurs
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Republic of South Africa
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    151
    Montant du don ($EU):
    800 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2011
    introduction:

    L’Institut africain des futurs (IAF) est  issu du programme Futurs africains du PNUD. Il a été créé en 1992 par un consensus entre les bailleurs de fonds sur le fait qu’un développement durable nécessite une vision sur le long terme permettant d’inspirer l’élaboration de stratégies exhaustives et équilibrées pour la réduction de la pauvreté. Le cadre des Études des perspectives nationales sur le long terme (EPNLT), dont le programme a été le précurseur, met l’accent sur l’interdépendance des facteurs sociaux, structurels, humains, environnementaux, économiques, financiers et de ceux liés à la gouvernance dans la conception de la vision et de la stratégie d’un pays. C’est un processus interactif, conçu afin de favoriser un consensus national sur les objectifs, les stratégies et les politiques de développement.

    Description du projet:

    La finalité générale de l’IAF était de soutenir le développement dans les pays africains par le renforcement des capacités pour les études prévisionnelles de long-terme. Plus en particulier, l’IAF a fourni un soutien technique aux pays africains pour le développement des EPNLT en tant que processus visant à institutionnaliser des approches de long terme pour la planification du développement. Les objectifs de l’IAF étaient plus particulièrement de renforcer les capacités de planification institutionnelle nationale pour définir, quantifier et élaborer les objectifs de développement sur le long terme et des stratégies intégrées pour les atteindre, renforcer les capacités nationales pour engager un dialogue national de vaste portée, développer et accroître les connaissances requises afin de connecter les objectif de long terme, la planification sur le moyen terme et les cadres de développement. Il en découle que l’impact du projet a produit un renforcement des capacités des pays africains à entreprendre des études prévisionnelles vastes sur le long terme pour l’élaboration et la planification des politiques et pour accroître leur compatibilité avec les Documents de stratégie de réduction de la pauvreté (DSRP) et les autres instruments politiques.

    Les activités de l’IAF incluaient : (i) le soutien technique aux pays dans la conception, l’élaboration et l’opérationnalisation des études prévisionnelles sur le long terme, en phase avec les DSRP et les OMD ; (ii) la formation pour accroître les connaissances et les compétences requises pour la gestion et la planification stratégique sur le long terme ; (iii) la recherche pour améliorer les cadres des EPNLT, les approches et les stratégies analytiques pour leur mise en œuvre ; (iv) la communication et la diffusion pour donner un accès aisé à leur résultats. L’IAF va approfondir ses relations avec le PNUD pour créer et développer des partenariats avec les bailleurs de fonds, les pays et les autres partenaires du développement.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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