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Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Privé Rwandais (Rwanda PS)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Privé Rwandais (Rwanda PS)
    Institution :
    Fédération du secteur privé du Rwanda
    • Champ de Compétence:
      Professionnalisation des voix du secteur privé et de la société civile
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Rwanda
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    217
    Montant du don ($EU):
    1 700 000
    Date de l'engagement:
    2007
    Date de clôture:
    2012
    introduction:

    Le projet de renforcement des capacités du secteur privé rwandais a été créé dans le but d’accroître le pouvoir du secteur privé rwandais pour lui permettre de contribuer efficacement à la réalisation de la Vision 2020 pour le Rwanda.

    Description du projet:

    Le projet avait quatre objectifs stratégiques, notamment :

      • Augmenter la compétitivité du secteur privé et son accès aux marchés locaux et internationaux ;
      • Améliorer l’interface public/privé pour un engagement efficace du secteur privé au Rwanda ;
      • Renforcer les centres nationaux de développement des entreprises, afin d’améliorer leur performance pour en faire les seuls centres d’affaires considérés par le secteur privé ;
      • Renforcer les capacités humaines et institutionnelles de la Fédération du secteur privé du Rwanda (RPSF).

    Le projet avait huit composantes :

      • Compétitivité du secteur privé
      • Partenariats public/privé
      • Perfectionnement des compétences et production de connaissances
      • Études politiques, publication et dissémination
      • Programme-pilote pour l’entreprenariat juvénile et féminin
      • Coordination et mise en réseau
      • Gestion des connaissances et de l’information
      • Développement des ressources humaines et institutionnelles de la RPSF et des centres de développement des entreprises.
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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