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Centre de Recherches, d’Etudes et d’Appui a l’Analyse Économique de Madagascar (CREAM)

  • Nom du projet:
    Centre de Recherches, d’Etudes et d’Appui a l’Analyse Économique de Madagascar (CREAM)
    Institution :
    Gouvernement de Madagascar
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    Pilier stratégique:
    Suivre l'impact des politiques
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Madagascar
    statut :
    Actif
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    104
    Montant du don ($EU):
    1 721 000
    Date de l'engagement:
    2002
    Date de clôture:
    2007
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    254
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2011
    Date de clôture:
    2015
    introduction:

    Le Centre de Recherches, d’Études et d’Appui à l’Analyse Économique de Madagascar (CREAM), a été créé en 2003 avec l’appui de l’ACBF et du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). La mission du Centre est de renforcer les capacités des institutions malgaches chargées de la gestion économique dans les domaines de l’analyse, de la formulation, de la mise en œuvre, du suivi et de l’évaluation des politiques économiques. Lors de sa 40e réunion ordinaire en décembre 2008, le Conseil d’administration a approuvé un don de 2 millions de dollars US au CREAM pour la phase II.

    Description du projet:

    L’objectif principal du projet CREAM est de renforcer les capacités du gouvernement de Madagascar en politique économique dans les aspects recherche, analyse, formulation et gestion. L’objectif pour la deuxième phase est de renforcer la plate-forme institutionnelle du Centre et de consolider ses réalisations, afin de renforcer les capacités du gouvernement de Madagascar en politique économique dans les aspects recherche, analyse, formulation et gestion pour la mise en œuvre du plan d’action de Madagascar (PAM).

    Résultats attendus:
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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