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Programme collaboratif de master du Consortium africain de recherche économique (CREA-CMAP)

  • Nom du projet:
    Programme collaboratif de master du Consortium africain de recherche économique (CREA-CMAP)
    Institution :
    African Economic Research Consortium (AERC)
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Kenya
    statut :
    Fermé
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    1
    Montant du don ($EU):
    5 000 000
    Date de l'engagement:
    1993
    Date de clôture:
    1995
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    29
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    1998
    Date de clôture:
    2001
    Phase:
    3
    Numéro du don:
    68
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2005
    Phase :
    4
    Numéro du don:
    164
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2011
    introduction:

    L’objectif principal du Collaborative Master’s Program in Economics de l’AERC était d’améliorer la qualité de l’enseignement de l’économie en Afrique subsaharienne pour la hisser au niveau des normes internationales, et de faire que cet enseignement réponde aux besoins de l’Afrique. 

    Description du projet:

    Le but du CMAP était d’attirer l’attention de tous sur le manque de formation à partir du second cycle universitaire en économie par la mise en place d’un programme de renforcement de l’enseignement de niveau Master en économie. Ses résultats attendus étaient les suivants :

    -          Agrandir le pool des économistes par le biais d’une formation de troisième cycle en économie qui inclura les partenaires régionaux sous-représentés et les femmes ;

    -          Elaborer et mettre en œuvre des cours de formation à court terme comme mécanisme viable pour faciliter l’acquisition continue de nouvelles compétences et connaissances par les enseignants d’université.

    Résultats attendus:

    Réussites

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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