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Projet de Renforcement des Capacités de la Gouvernance Financière et de Contrôle de la République de Djibouti (IGE)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités de la Gouvernance Financière et de Contrôle de la République de Djibouti (IGE)
    Institution :
    Gouvernement de Djibouti
    • Champ de Compétence:
      Gestion et responsabilité financières
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Djibouti
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    120
    Montant du don ($EU):
    1 000 000
    Date de l'engagement:
    2004
    Date de clôture:
    2007
    introduction:

    Le Projet de Renforcement des Capacités de la Gouvernance Financière et de Contrôle de la République de Djibouti (IGE) a contribué à la création et au fonctionnement, dans une perspective durable, d’une cellule en charge de la responsabilité dans l’exécutif gouvernemental. Cette cellule a fait des contributions de grande valeur en aval en direction de la Chambre des comptes et de discipline budgétaire et en amont à l’intention de l’Assemblée nationale. En outre, en soutenant le renforcement des capacités institutionnelles et humaines de la Cour suprême, ce projet a apporté une contribution à la consolidation de l’état de droit à Djibouti et à l’amélioration de la performance de la magistrature à assumer son mandat constitutionnel comme l’une des institutions en charge de la responsabilité dans le système judiciaire.

    Description du projet:

    L’objectif principal du « Projet de Renforcement des Capacités de la Gouvernance Financière et de Contrôle de la République de Djibouti » était d’améliorer la gouvernance économique et financière dans le pays. Le projet avait trois objectifs spécifiques : (i) Renforcement des capacités institutionnelles et humaines de l’Inspection générale d’État dans les services du Premier Ministre; (ii) Renforcement des capacités institutionnelles et humaines de l’Assemblée nationale de Djibouti pour exercer ses fonctions de contrôle de la répartition et de l’utilisation des ressources publiques par les pouvoirs exécutif et judiciaire du gouvernement ; et (iii) Renforcer des capacités institutionnelles et humaines de la Cour suprême de Djibouti pour lui permettre de s’acquitter efficacement de ses fonctions constitutionnelles dans la chaîne de responsabilité financière au sein du système judiciaire.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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