ACBF

Une agence spécialisée de l’Union africaine

Coin COVID-19            soutenir notre travail

Home | What We Do | How We Do It | Grants | Projects Regions | Afrique de L’ouest Et Centrale | Senegal | Projet de Renforcement de la Responsabilité Financière pour la Bonne Gouvernance au Sénégal (PRECAREF)

Projet de Renforcement de la Responsabilité Financière pour la Bonne Gouvernance au Sénégal (PRECAREF)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement de la Responsabilité Financière pour la Bonne Gouvernance au Sénégal (PRECAREF)
    Institution :
    Gouvernement de la République du Sénégal
    • Champ de Compétence:
      Gestion et responsabilité financières
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Sénégal
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    148
    Montant du don ($EU):
    1 800 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2010
    introduction:

    En décembre 2004, le Conseil d’administration de l'ACBF a approuvé un don de 1 800 000 dollars EU en faveur de la République du Sénégal, pour lui permettre d’appuyer le « Projet de renforcement de la Responsabilité Financière pour la Bonne Gouvernance au Sénégal, PRECAREF », dont l'objectif global était de contribuer à l'amélioration de la gouvernance économique au Sénégal par le renforcement des capacités en matière de responsabilisation financière et budgétaire et de transparence.

    Description du projet:

    Le PRECAREF avait trois objectifs spécifiques, à savoir : (i) renforcer les capacités humaines et institutionnelles de la Cour des Comptes, afin de lui permettre de procéder à un contrôle exhaustif et efficace de la gestion des fonds publics ; (ii) renforcer les capacités de la Commission des Finances du Parlement afin d’améliorer l’exercice de sa fonction de surveillance vis-à-vis du pouvoir exécutif, dans la gestion des fonds publics; et (iii) renforcer les capacités du DGCPT afin qu'il soit capable de produire en temps utile et de conserver les informations financières requises par la Cour des Comptes et le Parlement.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X