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Renforcement des Capacités Humaines et Institutionnelles du Fonds de Développement pour la Femme Africaine (AWDF)

  • Nom du projet:
    Renforcement des Capacités Humaines et Institutionnelles du Fonds de Développement pour la Femme Africaine (AWDF)
    Institution :
    Fonds de Développement pour la Femme Africaine (AWDF)
    • Champ de Compétence:
      Professionnalisation des voix du secteur privé et de la société civile
    Pilier stratégique:
    Renforcement des capacités essentielles pour un changement transformationnel
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Ghana
    statut :
    Actif
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    180
    Montant du don ($EU):
    1 000 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2011
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    261
    Montant du don ($EU):
    2 700 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    Le Fonds de développement pour la femme africaine est une institution d’octroi de dons à l’échelle de toute l’Afrique qui a été créée en 2001 pour répondre à certains des problèmes financiers qui entravent le travail des organisations des femmes africaines. En 2003, l’AWDF a créé une cellule de renforcement des capacités pour répondre aux besoins en capacités des organisations des femmes qu’elle soutient, afin de leur permettre de mettre en œuvre, de manière efficace, les programmes dans les domaines thématiques identifiés comme prioritaires pour les femmes en Afrique. Lors de sa 35e réunion ordinaire en mai 2006, le Conseil d’administration avait approuvé l’octroi d’un don d’un million de dollars US à l’AWDF pour financer la phase III de son projet. En 2012, l’ACBF a accordé à l’AWDF un don de 2,7 millions de dollars US pour la Phase IV du projet.

    Description du projet:

    L’objectif du projet AWDF est de promouvoir l’autonomisation économique et la participation politique des femmes en Afrique. Les deux objectifs spécifiques sont les suivants :

    • Renforcer les capacités institutionnelles et humaines de l’AWDF pour répondre efficacement  aux besoins de ses bénéficiaires ;
    • Renforcer les capacités institutionnelles des organisations des femmes africaines afin que celles-ci puissent s’impliquer efficacement dans les questions de droits humains pour les femmes et dans le développement en Afrique.
    Résultats attendus:
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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