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Projet de Formation en Management du Secteur Public (PSMTP)

  • Nom du projet:
    Projet de Formation en Management du Secteur Public (PSMTP)
    Institution :
    Ghana Institute of Management and Public Administration (GIMPA)
    • Champ de Compétence:
      Administration et gestion des affaires publiques
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Ghana
    statut :
    Actif
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    155
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2010
    Phase :
    2
    Numéro du don:
    259
    Montant du don ($EU):
    3 000 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    Le Projet de formation en management du secteur public (PSMTP) a été identifié, élaboré et validé par les représentants des instituts de formation, le secteur public, la société civile et les bailleurs de fonds pour répondre au besoin d’accroître la mise à disposition de dirigeants qualifiés du secteur public sur le continent africain, en réponse à une étude commandée par l’ACBF. En décembre 2004, le Conseil d’administration de l’ACBF a approuvé un don d’un montant de 3 000 007,50 dollars US au PSMTP du Ghana Institute of Public Administration (GIMPA) (Institut d’administration publique du Ghana (GIMPA)) pour le refinancement du Programme de Master en gestion du secteur public. Lors de sa 44e réunion ordinaire en décembre 2010, le Conseil d’administration a approuvé un don de 3 millions de dollars US pour le PSMTP II.

    Description du projet:

    L’objectif principal de ce projet est d’améliorer la performance et la productivité du secteur public dans les pays anglophones d’Afrique de l’ouest à travers une formation équilibrée aux plans académique et professionnel en gestion du secteur public en Afrique. Les objectifs spécifiques sont les suivants : (i) Renforcer le programme de Master en gestion du section public pour répondre aux questions actuelles et émergentes ; (ii) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines de GIMPA pour répondre aux questions actuelles et émergentes du secteur public ; (iii) Renforcer les capacités institutionnelles et humaines des instituts d’administration publique afin qu’ils puissent organiser, à l’intérieur du pays, des formations pour le programme PSMTP.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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