ACBF

Une agence spécialisée de l’Union africaine

Coin COVID-19            soutenir notre travail

Home | What We Do | How We Do It | Grants | Projects Regions | Afrique de L’ouest Et Centrale | Cellule d’Appui à la Formulation et à la Gestion des Politiques Macro-économiques, (MACROFOR)

Cellule d’Appui à la Formulation et à la Gestion des Politiques Macro-économiques, (MACROFOR)

  • Nom du projet:
    Cellule d’Appui à la Formulation et à la Gestion des Politiques Macro-économiques, (MACROFOR)
    Institution :
    Gouvernement de la RDC
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    République démocratique du Congo
    statut :
    Fermé
    Phase :
    1
    Numéro du don:
    89
    Montant du don ($EU):
    1 600 000
    Date de l'engagement:
    2002
    Date de clôture:
    2006
    introduction:

    Le projet MACROFOR a été conçu pour renforcer les capacités locales en vue de l’analyse de la politique à travers la formation. Cette cellule était logée au Ministère de la Planification. En décembre 2001, le Conseil d'administration de l’ACBF a approuvé une subvention de 1 598 164 dollars EU en faveur de ce projet.

    Description du projet:

    Le but du projet MACROFOR consistait à améliorer la performance des ministères économiques à travers l'appui institutionnel et la formation du personnel. Ce projet avait pour objectif de renforcer les capacités humaines des ministères responsables des questions économiques et de la Banque centrale, en vue d'améliorer et d'actualiser les compétences des agents chargés d’animer le  processus d'analyse et de formulation de la politique économique, ainsi que de ceux qui sont chargés de préparer le plan de reconstruction/redressement et de suivi des politiques de réduction de la pauvreté et de gestion de la dette.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X