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Projet de Renforcement des Capacités du Centre International de Formation des Acteurs Locaux de Ouagadougou

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités du Centre International de Formation des Acteurs Locaux de Ouagadougou
    Institution :
    Centre International de Formation des Acteurs Locaux (CIFAL)
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Burkina Faso
    statut :
    Actif
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    192
    Montant du don ($EU):
    993 700
    Date de l'engagement:
    2007
    Date de clôture:
    2011
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    281
    Montant du don ($EU):
    1 600 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    Le Centre international de Formation des Acteurs Locaux (CIFAL) a été créé en 2003 dans le cadre d'un réseau mondial de centres de formation des dirigeants et gestionnaires décentralisés et locaux. La mission principale du CIFAL d’Ouagadougou et du CIFAL de Durban consiste à améliorer la gouvernance décentralisée et locale, en vue du développement des capacités des entités décentralisées et locales, à travers la formation et le travail en réseaux. En décembre 2006, le Conseil d’administration de l'ACBF a approuvé un don  de 993.700 $EU au bénéfice du CIFAL.

    Description du projet:

    L'objectif du projet consiste à améliorer la gouvernance des autorités décentralisées et locales. Les objectifs spécifiques sont les suivants: (i) renforcer les capacités des acteurs locaux des pays africains francophones en vue de la prestation efficace des services publics (ii) améliorer l'efficacité de CIFAL dans l'exécution de son mandat de renforcement des capacités des acteurs locaux des pays africains francophones.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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