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Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP) Burkina Faso

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP) Burkina Faso
    Institution :
    Le gouvernement du Burkina Faso et le Secrétariat Permanent des Organisations Non gouvernementales (SPONG)
    • Champ de Compétence:
      Professionnalisation des voix du secteur privé et de la société civile
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Burkina Faso
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    142
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2009
    introduction:

    Le Secrétariat permanent des Organisations non Gouvernementales (SPONG) a été mis en place en 1975 à la suite de la fusion de 17 ONG. Le SPONG, qui est la première organisation faîtière des organismes-cadres des organisations de la société civile (OSC) en Afrique de l'Ouest, à pour objectif de : (i) mettre les informations à la disposition des OSC du Burkina Faso et faciliter leurs actions ; (ii) promouvoir la concertation et les conseils en matière de promotion de la voix des ONG dans le pays ; et (iii) représenter les ONG et associations membres et servir d'interface entre le Gouvernement et d'autres institutions au nom des ONG et associations membres. En Décembre 2003, le Conseil d’administration de l'ACBF a approuvé un don  de 2 millions de dollars EU en faveur du Projet de Renforcement de l'interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP). 

    Description du projet:

    Le but du projet baptisé Projet de Renforcement de l'interface Etat - Secteur Privé - Société Civile projet (PARECAP) consistait à renforcer ou à revitaliser l'interface entre le secteur public, le secteur privé et la société civile au Burkina Faso. Le projet visait donc à renforcer non seulement les capacités institutionnelles du CCIA et du SPONG dans l'exercice de leurs fonctions d'interface, mais aussi à permettre d'améliorer le fonctionnement d'autres organisations du secteur public, du secteur privé et de la société civile, afin de leur permettre de renforcer leur voix et de jouer un rôle plus actif, plus motivé et plus efficace dans l’orientation de la formulation, de la conception et de la mise en œuvre, ainsi que la promotion de politiques publiques au Burkina Faso.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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