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Les efforts d'amélioration de la gouvernance locale en Afrique bénéficient des interventions de l'ACBF

21 sep, 2015

La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique a amélioré l'efficacité de la gouvernance locale en Afrique grâce à son appui au Centre international pour la formation des autorités locales (CIFAL), un réseau de gouvernance.

Le CIFAL, une initiative visant à améliorer l'efficacité de la gouvernance locale dans les pays africains, a joué un rôle essentiel dans la promotion du partage des connaissances et le perfectionnement des compétences auprès des fonctionnaires des administrations locales dans les villes africaines. Les centres africains CIFAL (CIFAL-Ouagadougou et CIFAL-Durban) ont été créés en 2003 dans le cadre d'un réseau mondial de centres de formation pour les dirigeants et les gestionnaires locaux en vue d’améliorer la gouvernance décentralisée et locale.

À ce jour, plusieurs centres CIFAL ont été établis dans le monde entier pour encourager la coopération directe de ville à ville. Ils ont contribué à accroître les connaissances des citoyens dans la promotion et la sensibilisation sur les questions telles que l'amélioration des environnements de vie, une meilleure gouvernance municipale, l'égalité des sexes, les pratiques innovantes dans la gestion de l'eau et de l'assainissement et la sécurité au travail, entre autres.

Grâce au CIFAL-Ouagadougou, l'ACBF renforce les capacités des acteurs locaux dans les pays africains francophones afin de gérer efficacement la prestation de la fonction publique et dans les pays anglophones à travers le CIFAL-Durban. Les centres offrent une série d'événements régionaux, nationaux et internationaux de formation sur les solutions durables aux défis rencontrés par les autorités locales.

Par exemple, avec l’appui de l'ACBF, le CIFAL-Durban a réussi à promouvoir le partage des connaissances et le perfectionnement des compétences auprès de 432 fonctionnaires du gouvernement local provenant de 234 conseils dans 17 pays.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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