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« Sans l’ACBF, la plupart des groupes d’experts africains n’existeraient pas à ce jour. » - un expert

04 nov, 2015

 

Transcription complète : le Directeur exécutif de l’HESPI (Ethiopie)

La Communauté d'Afrique de l'Est est une communauté économique régionale qui comprend cinq pays, l'IGAD comprend huit pays, dont deux se trouvent être aussi dans la Communauté de l'Afrique de l'Est: le Kenya et l’Ouganda. Plus au nord, nous avons l'Ethiopie, le Soudan, le Sud-Soudan, l'Érythrée, Djibouti, et la Somalie.

Une bonne part du travail que nous [HESPI] faisons se concentre sur les questions d'intégration régionale, de renforcement des institutions, en préconisant une meilleure prestation de la gestion économique, la formulation des politiques, mais pas à un niveau spécifique. La plupart des gens pensent que la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique [ACBF] n’appuie que des pays spécifiques comme le font des programmes tels que l'Institut d'administration publique au Rwanda (IPAR), le ZIPAR, etc. Mais il y a deux instituts régionaux, y compris le nôtre, qui sont le point focal. Nous parlerons un peu plus de ce que nous faisons et comment l'ACBF a été en mesure de nous aider.

L’ACBF, comme certains de vos auditeurs le savent probablement déjà, a créé un certain nombre d'instituts d’analyse de politiques sur ce continent. HESPI est l'un des instituts les plus récents à avoir travaillé avec l’ACBF.

J’aimerais d'abord dire que n’eût été l'ACBF, je ne pense pas que la plupart des instituts de ce continent existerait maintenant. Ce qu'ils font, c’est de prendre une idée ou la formation d'un institut de A à Z. Ils nourrissent ces instituts; ils incubent ces instituts et fournissent une importante assistance technique dans le processus de formation.

Un autre des avantages de travailler avec l'ACBF, qui est vérifiable dans notre cas, du moins, est qu’en plus de la partie technique, elle a fourni un appui financier, pour faire principalement deux choses: (1) nous aider à mettre en œuvre les programmes et réaliser les objectifs que nous avons fixés à travers la sous-région où nous travaillons ; mais aussi l’appui le plus important qu'elle nous ait fourni est le renforcement des institutions (2). C’est seulement grâce à l'appui de l'ACBF que nous avons pu renforcer notre capacité de recherche, notre appui à la recherche. Nous pouvons trouver plusieurs autres institutions qui sont prêtes à appuyer des objectifs spécifiques, des programmes spécifiques, mais très peu sont prêtes à investir dans le renforcement des institutions.

Enfin, je pense que l’ACBF a été d’une grande aide dans l’appui au nouvel institut en termes de systèmes, de procédures, que ce soit pour ce qui est de faire la passation des marchés d'une manière systématique et rentable, que ce soit en matière de traitement de documents financiers, etc. Donc, je pourrais dire que sur les 30 à 40 instituts qui existent sur le continent africain, la plupart d'entre eux n’existeraient pas et s’ils existaient, ils ne seraient pas aussi efficaces qu'ils le sont maintenant sans l’appui et l’entretien qu'ils reçoivent ou ont reçu de l'ACBF.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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