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Project to support the public sector, private sector and civil society interface in Burkina Faso (PARECAP)

  • Nom du projet:
    Project to support the public sector, private sector and civil society interface in Burkina Faso (PARECAP)
    Institution :
    The Government of Burkina Faso and Secretariat Permanent des Organizations Non Gouvernementales (SPONG)
    • Champ de Compétence:
      Professionalisation of the Voices of the Private Sector & Civil Society
    projet Région :
    West & Central Africa
    Pays :
    Burkina Faso
    statut :
    Closed
    Numéro du don:
    142
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date de l'engagement:
    2005
    Date de clôture:
    2009
    introduction:

    The Secretariat Permanent des Organizations Non Gouvernementales (SPONG) was established in 1975 as a result of the fusion of 17 NGOs. SPONG which is the first umbrella Civil Society Organizations (CSO) umbrella organization in West Africa, aims to: (i) provide information and facilitate the actions of CSOs in Burkina Faso; (ii) promote consultation and guidance in the promotion of the voice of NGOs in the country; and (iii) represent its member NGOs and associations as well as interface with Government and other institutions on behalf of member NGOs and associations. In December 2003 the ACBF Executive Board approved a grant of US$ 2 million towards Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP).

    Description du projet:

    The purpose of the Projet de Renforcement de l'Interface Etat - Secteur Privé - Société Civile (PARECAP) project was to strengthen or revitalize the interface among the public sector, the private sector and civil society in Burkina Faso. The project will thus seek to strengthen not only the institutional capacities of both the CCIA and SPONG in the discharge of their interface functions, but will also enhance other relevant public sector, private sector and civil society organizations to enable them to strengthen their voices and play a more active, informed and effective role in influencing the articulation, design and implementation and advocacy of public policies in Burkina Faso.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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