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Les think tanks peuvent faire partie des solutions au chômage, dixit le fondateur de Onthinktank.org.

Accra
Ghana
06 avr, 2018

Accra, 6 avril 2018 - Les think tanks africains peuvent faire partie des solutions au problème de chômage auquel le continent est confronté, par la collaboration avec divers groupes d'intérêt, a déclaré Enrique Mendizabal, fondateur d'une plateforme phare sur les think tanks.

M. Mendizabal, Directeur de onthinktanks.org, un site Internet consacré aux think tanks mondiaux, s'est ainsi exprimé lors du 5e Sommet des think tanks africains à Accra.

Il a invité les institutions à travailler en collaboration avec d'autres organisations et pas seulement des think tanks, pour trouver des solutions aux problèmes d'emploi.

Parlant des initiatives que doivent mener les think tanks africains pour contribuer à la réduction du chômage des jeunes, il leur a conseillé d'élaborer des solutions soit unilatéralement, soit en partenariat avec d'autres organismes.

Ils doivent revoir leurs stratégies de communication, car « l'action qu'ils envisagent poser maintenant pourrait ne plus fonctionner du tout », a-t-il déclaré. Il a cité l'exemple du Chili où une loi a été révoquée peu après son introduction,  suite à de nombreux critiques.

Des vrais emplois pourraient être créés grâce aux nouvelles technologies, dans la mesure où elles offrent aux jeunes des opportunités d'exercer des emplois formels, a-t-il poursuivi. En outre, il a exhorté les think tanks à participer à la lutte contre le chômage des jeunes, à travers des plaidoiries pragmatiques et orales. L'autre option consiste à aborder les jeunes eux-mêmes comme une base de soutien, et non seulement comme un objet d'étude.

Dans le même ordre d'idées, les études sur les jeunes doivent être menées individuellement et non en tant que groupe unique.

Les autres recommandations sont, notamment:

1        La prise des engagements à long terme au sujet du chômage des jeunes

2        L’établissement et l’entretien des partenariats et alliances (acquérir la force du nombre, pas seulement des arguments)

3        La construction d’un consensus avec les jeunes

4        L'encouragement d'un débat ou d'un dialogue national sur les problèmes et les solutions proposées

Le sommet s’achève le 7 avril.

-FIN-

Pour plus d’informations, veuillez contacter

Tsitsi Chakonza

Cellule de Communication, RSPD, 
La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique
Harare, Zimbabwe
+263-4 304663, 304622, 332002, 332014 ; poste : 273
Email : T.Chakonza@acbf-pact.org

À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF)

La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) est l’agence spécialisée de l'Union africaine en matière de renforcement des capacités.

Après avoir lancé et coordonné efficacement des programmes de renforcement des capacités d'une valeur de plus de 700 millions de dollars américains dans 45 pays et 8 communautés économiques régionales (CER) en Afrique depuis 1991, l’ACBF a rassemblé l'expérience requise qui en fait l'institution incontournable en matière des connaissances spécialisées et de ressources humaines pour conseiller et appuyer les pays africains, les CER et les institutions sur des mesures décisives à prendre pour développer de toute urgence les compétences pratiques nécessaires pour la transformation économique du continent.

Les preuves provenant de notre travail de pointe (constitué des centaines de publications en matière de connaissances) et du travail de plusieurs partenaires montrent que les efforts de développement de l'Afrique sont entravés par de graves déficits de capacités se présentant souvent sous la forme de pénuries de compétences critiques, de déficits de leadership, d'entraves dues aux mentalités et aux institutions faibles. La pénurie de compétences pratiques sur le continent est importante dans des domaines clés tels que la science, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) et l'agriculture.

À l’ACBF, nous continuerons à utiliser notre expérience inégalée dans la gestion des mécanismes financiers pour le développement, notre vaste expérience en collecte des connaissances grâce à la combinaison de compétences exceptionnelles de notre personnel de base ainsi qu'à nos solides partenariats et réseaux stratégiques pour aider les pays et les institutions à identifier leurs besoins en capacités, les conseiller sur la façon de pallier à ces faiblesses de capacités et trouver les connaissances et ressources nécessaires pour développer les ressources de capacité requises, les utiliser efficacement et les conserver en vue d’atteindre leurs objectifs de développement à court et à long terme.

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Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


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S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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