ACBF

Une agence spécialisée de l’Union africaine

Coin COVID-19            soutenir notre travail

Home | Media | News | Les think tanks jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la ZLECAf

Les think tanks jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la ZLECAf

Harare
Zimbabwe
15 nov, 2023

Les think tanks jouent un rôle de soutien en fournissant des analyses de politiques de recherche fondées sur des évidences et des orientations pour la mise en œuvre efficace de l'Accord de libre-échange continental africain (ZLECAf), ont déclaré les principaux dirigeants africains de la communauté des think tanks.

Lors de la table ronde plénière de la 9ième  édition du Sommet des think tanks d’afrique qui s'est tenue récemment en Zambie du 8 au 10 novembre 2023, cinq dirigeants clés de think tanks africains ont convenu que la mise en œuvre de la ZLECAf fournit une plateforme de collaboration pour les think tanks et les gouvernements.

La table ronde était composée de Mr. Garba Abdoulahi ; Coordinateur de la Cellule d'Analyse des Politiques publiques et d'Evaluation de l'action Gouvernementale (CAPEG) basée au Niger ; Mme Odilia Gnassingbé ; Directeur Exécutif du CADERDT au Togo ; Dre Rose Ngugi ; Directeur Exécutif de l'Institut kényan de recherche et d'analyse sur les politiques publiques (KIPPRA) au Kenya ; Dr. Briggs Bomba, Directeur des programmes TrustAfrica basé au Sénégal et Mr. Sydney Mwamba, Directeur Exécutif du Centre de recherche et de suivi des politiques (PMRC) en Zambie.

La Dre Rose Ngugi a déclaré que les think tanks sont des centres de connaissances qui devraient prendre des mesures délibérées et investir pour faire comprendre aux parties prenantes et aux citoyens ce qu'est la ZLECAf. Le Directeur de la KIPRA a également déclaré que les think tanks étaient censés générer des connaissances, partager et interpréter les lois, les règles et les politiques requises des parties prenantes.

« Il est nécessaire de travailler ensemble au sein de la plateforme de suivi en mettant en place des outils de suivi de la mise en œuvre tant au niveau local que régional. C'est au niveau des think tanks que nous pouvons commencer à identifier les indicateurs clés que nous pouvons intégrer à la plateforme et voir comment nous gérons la surveillance des politiques sur les choses qui émergent, les mesures qui ont été prises, les nouvelles tendances qui se dessinent et toutes ces choses aideront les décideurs politiques à surveiller le processus de mise en œuvre national à la fois au niveau national et régional. », a déclaré Dre Ngugi.

Mr. Garba Abdoulahi a déclaré que les think tanks sont des laboratoires d'idées nouvelles et d'innovations, car ils éclairent le public sur les politiques publiques. Il a également déclaré que les think tanks sont des plateformes cruciales de dialogue parce qu'ils sont à l'intersection de la politique mondiale, des médias et de la société civile.

« Il est nécessaire d'adopter des approches différentes de la part des think tanks lorsqu'ils fournissent des analyses et des évidences et formulent des recommandations à l'intention des différents acteurs et du public », a déclaré M. Abdoulahi.

Mme Odilia Gnassingbé a complété l'observation d'Abdoulahi en réitérant que les think tanks sont très importants dans la mise en œuvre de la ZLECAf, en particulier pour le secteur privé qui, selon elle, est très limité dans les processus de contribution et de consultation de la ZLECAf.

« Une étude menée par le Comité panafricain du commerce et de l'investissement du secteur privé (PAFTRAC) en 2023, montre que 85 % du secteur privé ne dispose pas d'informations relatives à la ZLECAf, ce qui montre pourquoi les think tanks sont très importants dans la fourniture d'informations », a déclaré Mme. Gnassingbé.

Le Directeur des programmes de TrustAfrica, le Dr Briggs Bomba, a déclaré qu'il était nécessaire de mener des activités de plaidoyer et d'élaborer des politiques fondées sur des évidences sur le continent, car la plupart du temps, les connaissances utilisées en Afrique étaient générées à partir d'un contexte étranger aux exigences africaines.

« Les institutions de la connaissance ont un rôle à jouer dans la contextualisation de la ZLECAf dans les réalités africaines afin que toutes les prescriptions politiques que nous aurons élaborées reflètent les spécificités qui existent sur le continent », a déclaré Dr. Bomba.

Le Directeur Exécutif du Centre de recherche et de suivi des politiques (PMRC), Mr. Sydney Mwamba, a déclaré que les think tanks sont des moteurs clés pour les nouvelles idées, la formulation des problèmes, l’élaboration d’Agenda, la recherche de solutions et de la stimulation des politiques publiques afin de mettre en œuvre et de suivre les résultats des idées produites.

Mr. Mwamba a déclaré que les think tanks africains devraient être la source de connaissances pour l'élaboration de politiques concernant la domestication de la ZLECAf, sa mise en œuvre, son suivi et son évaluation au niveau national, régional et continental.

L'investissement délibéré de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) dans le développement des think tanks a accéléré la trajectoire de développement de l'Afrique, compte tenu de l'importance des think tanks dans la création d'un espace dynamique de recherche intellectuelle qui aide à affiner les idées et à traduire les arguments académiques en recommandations pertinentes pour les politiques, ainsi qu'à promouvoir l'échange de leçons et d'expériences entre les experts et les décideurs.

----------FIN--------

Pour plus d'informations, veuillez contacter:

Tsitsi Chakonza, +263777879339

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X