La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), une agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités, a appelé les acteurs du développement à travers l'Afrique à unir leurs forces et à conduire la mise en œuvre de son nouveau plan stratégique et de ses offres de services pour la transformation humaine et institutionnelle en Afrique.
M. Mamadou Biteye, Secrétaire exécutif de l'ACBF, a présenté les offres de services et les opportunités de partenariat du Plan stratégique 2023-2027 de l'ACBF. Il a mis l'accent sur ses quatre piliers clés : : le changement climatique et l'énergie à des fins de production, l'agrobusiness et souveraineté alimentaire, le commerce comme moteur du développement économique et la gouvernance économique et sociale.
« Ce sommet s'inscrit également dans le cadre de la mise en œuvre de cette stratégie, vous constaterez que les sommets suivants se concentreront sur chacun des piliers stratégiques. Nous avons choisi le troisième pilier, le commerce comme moteur du développement économique, parce que le thème de l'Union africaine pour l'année est « Accélération de la mise en œuvre de la ZLECAf ». », a déclaré Biteye.
« Nous nous concentrerons sur deux choses dans le commerce. La première est la domestication des accords commerciaux, régionaux et sous-régionaux. La deuxième est la sensibilisation et l'utilisation par notre secteur privé », a-t-il ajouté.
M. Biteye a présenté le modèle économique de l'ACBF, qui comprend quatre offres de services, à savoir l'Académie africaine de renforcement des capacités, le modèle d'accélérateur institutionnel, le Hub de connaissances sur les capacités et l'Agence fiscale.
Le Secrétaire exécutif a annoncé le lancement de l'École africaine de régulation, qui a été lancée en septembre à Nairobi, au Kenya, en marge du Sommet africain sur le climat. Cette école s’inscrit dans le cadre de l'académie de renforcement des capacités, et une autre école traitant de la fiscalité et des questions liées à la fiscalité en cours de développement.
Le modèle d'accélérateur institutionnel est à la disposition de toutes les institutions, afin de renforcer et d'améliorer leurs capacités institutionnelles. Le Hub de connaissances sur les capacités génère et diffuse des connaissances sur les questions d'actualité affectant le continent, tandis que l'Agence fiscale gère les fonds destinés aux donateurs pour qu'ils les décaissent en leur nom. L'ACBF le fait actuellement pour la Fondation Bill et Melinda Gates ainsi que pour la Banque africaine de développement (BAD).
Biteye a réitéré que l'ACBF est ouverte aux partenariats dans le cadre de plusieurs de ses projets en cours sous les quatre piliers, et a partagé certains des programmes en cours, tels que le programme de renforcement du leadership africain pour l'adaptation au climat (SALCA), le programme d'autonomisation des femmes et des jeunes dans l'agriculture, le programme de développement des capacités pour le commerce intra-africain et la mise en œuvre, le programme de leadership et de gouvernance dans la gestion des finances publiques, pour n'en nommer que quelques-uns.
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