L’année 2019...

Tout au long de l’année 2019, la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), l'agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités, a poursuivi ses efforts pour s'acquitter de son mandat de renforcement des capacités humaines et institutionnelles en Afrique. Afin d’atteindre sa vision d'une « Afrique capable de réaliser son propre développement »,l'ACBF s'est associée à des organisations homologues et à divers partenaires pour appuyer un certain nombre d'initiatives et de programmes continentaux et régionaux qui ont amélioré la mise en œuvre de l'Agenda 2063 et des Objectifs de développement durable (ODD) tout en mettant le continent sur la voie de la réalisation de l'objectif de « l'Afrique que nous voulons ».

2019 sera gravée dans les mémoires en raison de nombreux points culminants, particulièrement :

• Poursuivant son mandat en tant qu'agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités, l'ACBF a procédé à des évaluations clés des besoins en capacités des institutions régionales essentielles, y compris l'achèvement réussi d'un examen complet de la structure organisationnelle du COMESA.
• La création du tout premier think tank de l’Union des Comores, le Centre national d’analyse et de recherche sur les politiques publiques (CNARPP), et l’élaboration et la facilitation du lancement de la Stratégie de renforcement des capacités de la Gambie ;
• L’ACBF a participé à des études stratégiques clés pour renforcer les capacités nécessaires à la transformation socioéconomique de l’Afrique, ce qui a accru sa visibilité en tant qu’institution axée sur les connaissances. Parmi ces études, les principales étaient les suivantes :
• Le Rapport sur les capacités en Afrique 2019, dont le thème était Favoriser le leadership transformateur en vue du développement de l'Afrique, qui a donné un aperçu du rôle essentiel que joue le leadership dans la réalisation des objectifs de développement ;
• Le rapport de l'ACBF sur Les impératifs de capacités pour les ODD : conformes à l'Agenda 2063 de l'Union africaine, qui identifie les capacités dont les pays africains ont besoin pour exploiter des opportunités offertes par les ODD pour bâtir des économies capables de soutenir leurs aspirations de développement ;
• Le Manuel des indicateurs de base pour les ODD et l'Agenda 2063, qui a servi de dépositaire des compétences clés de collecte de données qui sont essentielles au travail des CER dans la coordination de l'intégration ;
• La Dynamique du développement de l’Afrique 2019, qui a fourni une plate-forme pour partager les expériences entre les économies africaines sur leurs objectifs de développement particuliers ;
• Le Rapport 2019 sur l'état de l'intégration régionale en Afrique, qui a été présenté aux chefs d'État et de gouvernement africains à Niamey, au Niger, en juillet 2019 ;
• Une évaluation indépendante et une étude visant à déterminer la durabilité et une meilleure intégration du Centre pour les tiques et les maladies transmises par les tiques (CTTBD) dans les structures de l'UA, qui a été présentée au Comité technique spécialisé de l'UA sur l'agriculture, le développement rural, l'eau et l’environnement ;
• Le gouvernement de la République de Gambie a lancé la Stratégie de renforcement des capacités du pays, élaborée par l'ACBF ;

• En avril 2019, la Fondation a accueilli le 6^e Sommet des think tanks africains sous le thème : « Relever les défis de la mise en œuvre pour le développement durable de l’Afrique » dont l'objectif principal était de mieux comprendre pourquoi les politiques et les programmes ne sont pas mis en œuvre efficacement dans de nombreux pays africains. Le Sommet a formulé des recommandations pour améliorer la mise en œuvre afin d'atteindre les résultats de développement souhaitables.
• La Fondation a mis en œuvre avec succès des programmes de renforcement des capacités des femmes chefs d'entreprise dans six économies (Tchad, Congo, Libéria, Malawi, Mali et Rwanda), avec un accent particulier sur l'organisation, le marketing et le service client, la l’alphabétisation financière, la planification et l'organisation, la gestion des ressources humaines ;
• L’ACBF a contribué à améliorer la productivité des agriculteurs et l’accès aux marchés en Éthiopie ;
• La Fondation a également été à l'avant-garde de l'amélioration des capacités d'absorption et du S&E au Zimbabwe et de la promotion de la mobilisation des ressources nationales au Malawi ;
• Soutien et amélioration des systèmes de suivi et d’évaluation organisationnels des organisations de la société civile impliquées dans la lutte antitabac, ce qui a conduit à l’adoption de lois antitabac en Côte d’Ivoire, en Éthiopie et au Kenya ;
• Renforcement des contributions des réseaux de connaissances et des communautés de pratique, y compris le réseau des think tanks africains et la Communauté africaine des pratiques (AfCoP) pour la gestion axée sur les résultats du développement; documentation et partage des enseignements tirés du renforcement des capacités et accroissement de l'accès et de l'utilisation des connaissances sur le renforcement des capacités.
• En tant qu'institution axée sur le savoir, la Fondation a amélioré sa visibilité grâce à une couverture médiatique accrue, qui l'a vue présentée comme un leader d'opinion sur le renforcement des capacités.