Accra, le 26 novembre 2019 - La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), l’agence spécialisée de l’Union africaine (UA) pour le renforcement des capacités, en partenariat avec l’Unité consultative du Cabinet du Président pour les Objectifs de développement durable, a publié un rapport intitulé Les impératifs des capacités pour les Objectifs de développement durable : conformes à l'Agenda 2063 de l'Union africaine, rassemblant des groupes multisectoriels qui représentent le secteur public, des organisations non gouvernementales (ONG), des organisations de la société civile (OSC), des institutions internationales, le corps diplomatique, des universités et les médias.
Conformément au mandat qui lui a été confié, le renforcement des capacités humaines et institutionnelles en Afrique, l’ACBF a publié ce rapport fondamental qui identifie les capacités dont les pays africains ont besoin pour exploiter les opportunités offertes par les ODD afin de bâtir des économies capables de soutenir leurs aspirations en matière de développement. Il identifie les domaines dans lesquels il faut renforcer les capacités ainsi que les approches habilitantes pour un éventail de parties prenantes, y compris les partenaires internationaux.
Le rapport propose aux décideurs une nouvelle approche du développement qui en donne le contrôle aux Africains. Il montre également comment les pays peuvent améliorer la vie de leurs populations d’une manière qui cadre avec la vision de l’ACBF d’une Afrique capable de réaliser son propre développement.
Le rapport établit également que les capacités demeurent le chaînon manquant pour réaliser les programmes de développement de la plupart des pays africains.
Le Professeur George Yaw Gyan-Baffour, Ministre de la planification du Ghana, a présidé la manifestation et a présenté le Rapport au nom de S.E. Nana Addo Dankwa Akufo-Addo, Président de la République du Ghana.
Dans son allocution liminaire, le Professeur Gyan-Baffour a salué le travail de l'ACBF visant à renforcer les capacités humaines et institutionnelles en Afrique et a remercié la Fondation d'avoir choisi le Ghana comme lieu de lancement du Rapport. Le choix du Ghana tenait à la reconnaissance du rôle joué par le Président Nana Addo Dankwa Akufo-Addo en tant que coprésident du Groupe éminent des défenseurs des Objectifs de développement durable du Secrétaire général et de son leadership dans la mise en œuvre de ce programme sur tout le continent.
Le Professeur Emmanuel Nnadozie, Secrétaire exécutif de l'ACBF, a présenté dans son discours introductif les défis auxquels l'Afrique était confrontée.
« La réalisation des Objectifs de développement durable est entravée par de graves déficits de capacités, qui se traduisent souvent par une pénurie de compétences essentielles, un déficit de leadership, des mentalités inhibitrices et de faibles institutions. Ceci a gravement empiété sur la capacité de mettre en œuvre les politiques et les stratégies de développement existantes sur tout le continent », a déclaré le Secrétaire exécutif.
Il a ensuite ajouté : « Identifier et combler les déficits en capacités, en particulier les déficits en capacités de mise en œuvre, nécessitera des efforts considérables pour développer le leadership et les compétences essentielles, catalyser le changement de mentalité et créer ou renforcer des institutions clés aux niveaux national, régional et continental, ainsi qu'entre les acteurs étatiques et non étatiques. »
Cependant, il a poursuivi en annonçant que l'ACBF et d'autres ont obtenu des résultats tangibles et ont eu un impact important au cours des 3 dernières décennies en s'attaquant aux questions de capacités que connaît le continent.
Le professeur Nnadozie a brièvement résumé les réalisations de l’ACBF en 2019, notamment :
- L’autonomisation des femmes en agriculture et la promotion des programmes d’entreprenariat féminin. L’ACBF a mis en place un programme de renforcement des compétences destiné à des femmes entrepreneurs au Tchad, au Mali, en République du Congo, au Libéria, au Malawi et au Rwanda. Les compétences ont été spécialement renforcées dans des domaines tels que la planification et l'organisation, le marketing et la gestion financière.
- L’appui au suivi de la mise en œuvre de l'Agenda 2063 ; relever les défis de mise en œuvre en Afrique, promouvoir un leadership transformateur en Afrique et améliorer la performance organisationnelle du COMESA.
- Création du tout premier think tank de l'Union des Comores ; élaboration et lancement de la stratégie de renforcement des capacités de la Gambie ; amélioration de la productivité des agriculteurs et de leur accès aux marchés en Éthiopie ; renforcement des capacités d'absorption et du suivi et évaluation au Zimbabwe ; promotion de la mobilisation des ressources nationales au Malawi et prestation de services consultatifs sur demande aux États membres.
- Appui et renforcement des systèmes de suivi et d’évaluation des organisations de la société civile impliquées dans la lutte antitabac, ce qui a conduit à l’adoption de législations antitabac en Côte d’Ivoire, en Éthiopie et au Kenya.
- Amélioration des contributions des réseaux de connaissances et des communautés de pratique, y compris le Réseau des think tanks africains et la Communauté africaine de pratique (AfCoP) ; documentation et partage des leçons tirées du renforcement des capacités et élargissement de l'accès aux connaissances sur le renforcement des capacités et leur utilisation.
Vous pouvez télécharger le Rapport à partir de la bibliothèque virtuelle de l’ACBF. Cliquez ICI .
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À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique
Créée en 1991, l’ACBF renforce les capacités humaines et institutionnelles nécessaires à la bonne gouvernance et au développement économique en Afrique. À ce jour, la Fondation a responsabilisé les citoyens des gouvernements, des parlements, de la société civile, du secteur privé et des établissements d’enseignement supérieur dans plus de 45 pays et six communautés économiques régionales. L’ACBF appuie le renforcement des capacités en Afrique grâce à la mobilisation des ressources, les subventions, les investissements, la gestion de fonds, les services de connaissances, la promotion de l'innovation et les services de conseil en matière de renforcement des capacités. La création de l’ACBF répondait aux besoins capacitaires criants de l’Afrique et aux défis que posait l’investissement dans le capital humain et les institutions autochtones en Afrique. Les interventions de l’ACBF reposent sur quatre principes : la centralité des capacités dans le processus de développement en Afrique, le rôle essentiel des partenariats et d'une approche axée sur la demande pour résoudre les questions de capacités, l’appropriation et le leadership par les africains dans le processus de renforcement des capacités, ainsi qu’une approche systématique, séquencée et coordonnée du processus de renforcement des capacités, axée sur la rétention et l'utilisation des capacités. Pour plus d'informations, veuillez visiter : www.acbf-pact.org
