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Nous sommes tous dans le même bateau

07 aoû, 2020

La pandémie de la COVID-19 représente une crise majeure pour l’Afrique continent. Pour mieux comprendre son impact économique, nous devons examiner ses trois dimensions. Premièrement, l'impact de la maladie elle-même sur les individus, les familles, les communautés, les nations et les régions.

La deuxième est l'impact économique et social de la riposte à la pandémie et des mesures d'atténuation mises en place, les vies et moyens de subsistance, et la troisième est le défi du redressement et de la reconstruction post-COVID-19.

Selon diverses estimations, la pandémie a entraîné et continuera à avoir de graves répercussions sur les économies des pays africains. La Banque africaine de développement (BAD) a estimé que la perte du produit intérieur brut (PIB) se situerait entre 22 et 88 milliards de dollars EU.

Il s'agit d'un très sérieux défi pour le continent, dans la mesure où il a un impact direct sur les activités économiques et les capacités de production, à travers l'inflation et la dette. Jusqu'à présent, nous avons constaté des perturbations dans les échanges commerciaux et les chaînes de valeur et une forte baisse des prix des matières premières et des exportations. C'est donc l'occasion de intensifier les efforts de diversification et la transformation des économies africaines pour en renforcer la résilience.

On constate aussi une réduction des flux financiers en termes d'investissements et de transferts de fonds des diasporas. L'aide étrangère et le tourisme ont été durement touchés en raison des restrictions de voyage et le confinement mis en place par les différents gouvernements pour freiner la propagation du Coronavirus.

L'ACBF a été directement touchée par ces mesures et se trouve dans l'incapacité de fonctionner à plein régime. Cette situation affecte ses capacités à soutenir ses États membres, ses acteurs non étatiques et toutes les agences aux niveaux national, régional et continental, qui bénéficient des interventions de renforcement des capacités menées par la Fondation qui met par ailleurs à disposition les compétences techniques nécessaires à la transformation économique.

Pour surmonter cet obstacle, l'ACBF a eu recours à des moyens novateurs pour faire des affaires. Bien que la demande de services de l'ACBF reste énorme, en particulier, alors que les défis induits par le COVID-19 auxquels sont confrontés les pays africains et leurs institutions. Les ressources financières restent un défi en raison de leur insuffisance, l'imprévisibilité et le non-durabilité.

L'ACBF continue d'exprimer sa profonde gratitude à ses États membres et à ses partenaires pour leur soutien et les invite à continuer à investir dans leur Fondation. Ce soutien ferme est plus que jamais essentiel, étant donné que la Covid-19 continue d’être une menace pour les progrès accomplis vers la réalisation de l'Agenda 2063.

Prof. Emmanuel NNADOZIE

Secrétaire exécutif: Fondation pour le Reinforcement des Capacite en Afrique

 

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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