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L’investissement de l’ACBF dans les groupes de réflexion africains porte des fruits

06 fév, 2015

L'investissement à long terme de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) porte ses fruits étant donné que la plupart de ses centres de recherche soutenus ont été identifiés comme les meilleurs en Afrique.

À ce jour, 23 des 33 groupes de réflexion soutenus par l'ACBF sont reconnus comme «les principaux centres d'excellence en recherche de politique publique » en Afrique sub-saharienne selon l’Index mondial 2014 du Go To Think Tank inscrit dans le rapport du programme Think Tanks and Civil Societies Program (TTCSP) à l'Université de Pennsylvanie, lequel classe les performances des instituts de politique dans le monde entier.

Selon le TTCSP, ces instituts les mieux classés sont les centres de référence incontournables « pour de saines propositions de politiques qui répondent aux questions complexes de politique.»

Le rapport de 2014, récemment publié, qui dispose de 65 groupes de réflexion d'Afrique sub-saharienne confirme le rôle de la Fondation en tant que leader dans le renforcement des capacités des instituts africains.

Au sommet de la liste de cet illustre centre pour l’Afrique subsaharienne se trouve le centre de recherche appuyé par l'ACBF, le Kenya Institute for Public Policy Research and Analysis [Institut kényan de recherche et d’analyse des politiques publiques] (KIPPRA), au Kénya.

Les 22 autres organisations africaines prises en charge par l'ACBF sont:

  • Le Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique (CODESRIA) (Sénégal) (n ° 4)
  • L’Institut botswanais pour l'analyse des politiques de développement (BIDPA) (Botswana) (n ° 5)
  • Le Centre d’analyses politiques (LCPE) (Ghana) (n ° 10)
  • Le Consortium africain de recherche économique (AERC) (Kénya) (n ° 11)
  • Le Réseau d’analyses des politiques des ressources alimentaires, agricoles et naturelles (FANRPAN) (Afrique du Sud) (N ° 13)
  • L’Institut éthiopien de recherche pour le développement (EDRI) (Ethiopie) (n ° 15)
  • Le Centre de recherche des politiques économiques (EPRC) (Ouganda) (n ° 16)
  • L’Association économique éthiopienne (EEE) (Ethiopie) (n ° 17)
  • Le Centre ivoirien de recherches économiques et sociales (CIRES) (Côte d'Ivoire) (n ° 28)
  • L’Institut de recherches statistiques, sociales et économiques (ISSER) (Ghana) (n ° 34)
  • La Fondation pour les recherches économiques et sociales (ESRF) (Tanzanie) (n ° 42)
  • Le Centre de transformation et politique stratégiques (STPC) (Cap Vert) (n ° 45)
  • Le Centre d’Etudes de Politiques pour le Développement (CEPOD) (Sénégal) (n ° 46)
  • Le Programme de Troisième Cycle Interuniversitaire en Economie (PTCI) (Burkina Faso) (n ° 48)
  • L’Institut d'Analyse Politique et de Recherche (IPAR) (Kénya) (n ° 54)
  • Le Centre de Recherches, d'Etudes et d'Appui à l'Analyse Economique à Madagascar (CREAM) (Madagascar) (n ° 55)
  • Le Centre Autonome d'Etudes et de Renforcement des Capacités pour le Développement au Togo (CADERDT) (Togo) (n ° 56)
  • L’Institut nigérian de recherche économique et sociale (NISER) (Nigeria) (n ° 57)
  • L’Institut de gestion macroéconomique et financière de l'Afrique orientale et australe (MEFMI) (Zimbabwe) (n ° 58)
  • L’Institut Mandela pour les études du développement (MINDS) (Afrique du Sud) (n ° 59)
  • Le Centre d’analyse des politiques économiques et de  recherche au Swaziland  (SEPARC) (Swaziland) (n ° 62)
  • L’Institut d'analyse politique et de recherche (IPAR) (Rwanda) (n ° 63)

Les pays africains ont connu une croissance modeste pendant plus d'une décennie, de 5% en moyenne. Cependant, de nombreux pays souffrent toujours de taux élevés de pauvreté. En outre, la croissance n'a pas créé d'emplois convenables pour les jeunes hommes et femmes et elle n'a pas grandement réduit la pauvreté et les inégalités dans le continent. Par conséquent, les pays africains doivent porter leur attention sur les niveaux, les sources et la qualité  ainsi que l'inclusion de la croissance.

Plus important encore, ils ont besoin de concevoir, mettre en œuvre et faire le suivi des stratégies et des politiques qui aboutiront à la transformation économique. La transformation structurelle par une industrialisation massive et une productivité accrue dans le secteur agricole et la valeur ajoutée dans le secteur des produits de base aidera les pays africains, connaîtra une croissance durable, créera des millions d'emplois et réduira les inégalités et la pauvreté. Cependant, mettre en place les stratégies, politiques et programmes appropriés nécessite que la recherche se traduise par une politique. C’est là que les groupes de réflexion entrent en scène.

À cette fin, les groupes de réflexion de l'Afrique sont essentiels car ils fournissent un espace dynamique d'enquête intellectuelle qui permet :

  • d'affiner les idées et de traduire les discussions académiques en recommandations de politiques pertinentes;
  • de promouvoir l'échange de leçons et d'expériences entre les experts et les décideurs passionnés de questions de politique;
  • d’améliorer la compréhension de la société des besoins de capacité associés à la formulation des politiques;
  • de renforcer les partenariats stratégiques pour soutenir les initiatives-clés nationales ou régionales; et
  • d’autonomiser les décideurs et les praticiens pour qu’ils tirent parti de l'information afin d’examiner efficacement le travail de politique.

Les succès de ces institutions réaffirment l'engagement de l'ACBF à appuyer la recherche et la formulation de politiques probantes en Afrique. À ce jour, la plupart des instituts de politiques appuyées par l'ACBF ont directement contribué au développement national à travers la recherche de base pour les secteurs public et privé, les organisations de la société civile, les parlements dans les pays respectifs et les communautés économiques régionales. En outre, les groupes de réflexion ont produit des stratégies nationales de réduction de la pauvreté, des documents de travail, des notes d'orientation, et des plans nationaux ou des recherches dans des secteurs spécifiques.

Depuis sa création en 1991, l'ACBF a été pionnière dans le développement et l’appui à ses groupes de réflexion à travers l'Afrique. Aujourd'hui, la Fondation appuie 33 groupes de réflexion qui sont devenus le premier point d'escale pour les produits de recherche sur les politiques et les services consultatifs techniques par les principaux intervenants dans le continent.

Cependant, malgré les succès de ces groupes de réflexion au cours des années, il y a encore un besoin exprimé d’appuyer la création de groupes de réflexion et de renforcer leurs capacités afin qu'ils puissent mener des recherches sur la politique de qualité qui façonnera les orientations politiques et aura un impact positif sur la vie des populations africaines.

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Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


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Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
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À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


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Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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