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La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique et l'Unité consultative des ODD du Cabinet du Président vont lancer à Accra le rapport sur les impératifs des capacités des ODD

Gold Coast City
Ghana
26 nov, 2019

Accra, novembre 2019 - La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), l'agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités, en partenariat avec l'Unité consultative des ODD du Cabinet du Président, lancera le rapport de l'ACBF sur les impératifs de capacités pour les Objectifs de développement durable (ODD) le 26 novembre 2019 à 9 h 00 au Kempinski Hotel Gold Coast City, à Accra.

L'objectif du lancement du rapport est de sensibiliser le public ghanéen aux résultats de l'étude et de contribuer à l'engagement des citoyens et au dialogue politique sur les capacités nécessaires à mettre en œuvre les Objectifs de développement durable en Afrique. L’honorable Yaw Osafo Marfo, Ministre principal, et le Professeur George Yaw Gyan-Baffour, Ministre de la Planification, ont gracieusement accepté de se joindre au Professeur Emmanuel Nnadozie, le Secrétaire exécutif de l’ACBF et à M. Eugene Owusu, le Conseiller spécial du Président en matière des ODD pour maximiser l’occasion par leur participation effective. L’événement a pour objectif d’attirer environ 150 participants issus d’un large éventail de groupes multisectoriels représentant le secteur public, les organisations non gouvernementales (ONG), les organisations de la société civile (OSC), les institutions internationales, le corps diplomatique, les universités et les médias.

En décembre 2017, S.E. Nana Addo Dankwa Akufo-Addo, Président de la République, en sa qualité de coprésident du Groupe éminent des défenseurs des Objectifs de développement durable, a organisé une table ronde de haut niveau afin de mobiliser un soutien pour accélérer la mise en œuvre des ODD en Afrique. L’un des principaux résultats de cette table ronde a été la nécessité d’investir dans le renforcement des capacités des populations et des institutions africaines.

Conformément à son mandat, l’ACBF, qui vise à renforcer les capacités humaines et institutionnelles en Afrique, a publié un rapport fondamental sur les impératifs de capacité pour la réalisation des ODD. Le rapport identifie, cartographie et analyse les capacités clés requises pour traiter et renforcer les capacités nationales de mise en œuvre des ODD en Afrique dans le cadre de l'Agenda 2063. Le rapport constate que les capacités demeurent le chaînon manquant essentiel à la réalisation des ODD de la plupart des pays africains.

Ce lancement sera l’occasion de promouvoir les réalisations et la sensibilisation aux ODD et de diffuser les résultats de la recherche tout en offrant une plate-forme de discussion sur les principales questions qui touchent les capacités de mise en œuvre des ODD.

Pour de plus amples informations sur l'événement, veuillez contacter :

ACBF :           Mme Tsitsi Chakonza: t.chakonza@acbf-pact.org ;

                      Mme Fatima Al-Hassan: f.AlHassan@acbf-pact.org

ODD :           M. Cletus Alengah: c.alengah@gmail.com 

À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique

Fondée en 1991, l’ACBF renforce les capacités humaines et institutionnelles de bonne gouvernance et de développement économique en Afrique. À ce jour, la Fondation a autonomisé les membres des gouvernements, des parlements, de la société civile, du secteur privé et des établissements d’enseignement supérieur dans plus de 45 pays et six communautés économiques régionales. L’ACBF appuie le renforcement des capacités en Afrique par la mobilisation et la mise à profit des ressources pour le renforcement des capacités, les subventions, les investissements et la gestion de fonds, les services de connaissances, la promotion de l'innovation dans le renforcement des capacités et les services consultatifs en renforcement des capacités. La création de l’ACBF était une réponse aux graves besoins capacitaires de l’Afrique et aux défis que posait l’investissement dans le capital humain et les institutions autochtones en Afrique. Les interventions de l’ACBF reposent sur quatre principes: la centralité des capacités dans le processus de développement en Afrique, le rôle essentiel d'un partenariat et d'une approche axée sur la demande pour résoudre les questions de capacités, l’appropriation et le leadership africains dans le processus de renforcement des capacités ainsi qu’une approche systématique, séquencée et coordonnée du processus de renforcement des capacités, axée sur la rétention et l'utilisation des capacités. Pour plus d'informations, visitez: www.acbf-pact.org

Partnership Spotlight

Partnership Spotlight

An ICCASA Story
Advancing Climate Adaptation and Sustainable Development in Africa

“Achieving equitable and sustainable development in Africa necessitates addressing the critical challenge of climate change”
Mamadou Biteye, ACBF Executive Secretary.

This Partnership Spotlight highlights collaborative efforts between the ACBF and  Inclusive Climate Change Adaptation for a Sustainable Africa (ICCASA), an alliance targeting climate adaptation strategies focusing on inclusivity and gender equality. The coalition aims to bridge the gap towards a more resilient future for the continent.

Beyond resource provision, the ACBF-ICCASA partnership empowers ICCASA with the knowledge and expertise to champion social inclusion and gender equality within climate change policies, strategies, and actions. This targeted approach tackles complex development challenges by prioritizing the voices of marginalized and vulnerable groups. Through collaborative efforts, ICCASA fosters the development of gender-responsive and inclusive climate policies and actions. This ensures a seat at the table for women, youth, indigenous people, those with disabilities, and vulnerable communities, paving the way for a more just and equitable focus towards a climate-resilient Africa.

The partnership's commitment extends beyond initial empowerment. ACBF's flagship program, Strengthening African Leadership for Climate Adaptation (SALCA), equips ICCASA with the tools and skills, offering a comprehensive package, including financial management, resource mobilization, and targeted capacity building to address identified institutional and personnel gaps. Baseline assessments establish benchmarks for progress while knowledge-sharing workshops foster collaboration in crafting impactful solutions. This emphasis on cooperation ensures all stakeholders have a voice, shaping effective adaptation strategies for a more resilient Africa.

ICCASA translates its mission into action through a diverse program portfolio. Initiatives like Strengthening the Voices of Women with Disabilities (STREVOW) empower women with the tools and knowledge to actively participate in policy discussions. #AllVoicesCount dialogues complement this by fostering inclusive online dialogue and broadening participation in climate action. Recognizing the importance of future generations, ICCASA's Empowering Climate and Gender Champions program mentors future leaders, especially women and young girls.

The partnership's impact extends beyond policy. Initiatives like the Inclusive Disaster Risk Reduction Project equip communities with the tools to prepare for and respond to climate-related disasters. Evidence-Based Climate Policy and Actions for All ensures climate policies are grounded in robust evidence. Further supporting their commitment, ICCASA champions the Inclusive Climate Adaptation Planning Guidelines and the Gender, Climate Change, and Nutrition (GCAN) integration initiative. This ensures social justice, gender equality, and nutrition are at the heart of climate action and funding.		 ACBF's support addressed ICCASA's initial challenges, such as a need for essential institutional policies and a professional board. Their training programs significantly enhanced the effectiveness of ICCASA's interventions, evident in the STREVOW project, which empowered women with disabilities across 13 countries in Eastern Africa. ICCASA's expanding portfolio showcases the tangible impact of this strategic partnership.

Under ACBF’s multifaceted support, ICCASA has developed significantly. ACBF's investment went beyond financial resources, providing a comprehensive package starting with strengthening ICCASA's governance through board development, manuals, and leadership training programs. Capacity-building initiatives equipped ICCASA staff with the expertise needed to tackle the complex issues of gender and climate change.

ACBF secured crucial resources for ICCASA's operations, including office space, financial expertise, and communication and resource mobilization specialists to ensure long-term sustainability. A robust monitoring and evaluation system allows ICCASA to track progress and adapt strategies as needed, while a strategic plan charts a clear course in the future, transforming ICCASA into a powerful force for inclusive climate adaptation across Africa.

Building on ACBF's investment, ICCASA has developed a strong foundation since its establishment in 2017. A gender training program in 2023 led to significant changes, with staff like John Ondieki, ICCASA Procurement Officer, noting, "ACBF's training transformed my procurement approach. I now prioritize diversity, ensuring our decisions empower all."
Leadership training equipped program staff with the skills needed to secure funding, demonstrably boosting their success in proposal development. Dr. Mary Nyasimi, ICCASA Executive Director, explained, "The training empowered ICCASA to navigate complex issues and secure crucial funding. Our recent proposal success story is a testament to the transformative power of collaboration and capacity building."

ICCASA's vision is to expand its reach and champion inclusivity in climate adaptation. Future endeavors include supporting inclusivity in planning processes and capacity-building initiatives, advocating for inclusive policies, embracing technological advancements, prioritizing research and data, scaling up successful initiatives, and designing gender-specific projects. Austine Diffu, ICCASA HR and Finance Manager highlighted the impact of collaboration, stating, "ACBF's ToR training revamped our recruitment! Now, we build diverse, skilled teams for projects like STREVOW.”
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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