Accra, 27 avril 2017 (ACBF) - Le vice-président du Ghana, S.E. Dr Mahamudu Bawumia, a souligné le caractère central du renforcement des capacités dans la transformation de l'Afrique. Il a aussi félicité la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) pour avoir assumé son mandat d’apporter un appui technique et cognitif excellents aux institutions et pays africains pour tirer parti du développement durable du continent. S.E. Dr Bawumia a fait cette déclaration lors d’une récente audience qu'il a accordée au Secrétaire exécutif de la Fondation, Pr. Emmanuel Nnadozie, à Accra, la ville où se trouve le siège régional de l'ACBF pour l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique centrale.
Décrivant l'ACBF comme « une institution panafricaine bien connue qui a connu d'énormes succès grâce à ses investissements dans le renforcement des capacités sur le continent », le vice-président ghanéen a déclaré que le renforcement des capacités institutionnelles et humaines de l'Afrique en vue d’atteindre les objectifs de développement du continent était d'une importance capitale. Par conséquent, a-t-il noté, il était urgent pour les États membres de l'ACBF de s'acquitter de leurs promesses visant à répondre à tous les besoins financiers du nouveau Plan stratégique de la Fondation, afin que celle-ci puisse continuer son indispensable mandat.
« Mon pays jouera donc un rôle de premier plan dans la promotion des activités de la Fondation qui sont essentielles pour diriger le développement de l'Afrique », a-t-il déclaré.
C’est un Secrétaire exécutif rassuré de l'ACBF qui a remercié le leadership ghanéen pour l'engagement du pays envers les plans stratégiques antérieurs de la Fondation et son engagement envers le Plan stratégique actuel de l'ACBF pour 2017-2021. Celui-ci est fondé sur les quatre piliers stratégiques suivants : permettre la prestation effective des priorités de développement continentales, aider les pays à obtenir des résultats concrets en matière de développement, renforcer les contributions du secteur privé et de la société civile au développement durable, et en tirer parti des connaissances et de l'apprentissage pour accroître l'efficacité du développement en Afrique.
Pr. Nnadozie a déclaré que la valeur totale des contributions financières à la prestation du programme de la Fondation par les États membres a atteint 20% du financement requis pour l'ACBF durant la période stratégique 2012-2016, mais que « ces contributions continuent d'être décisives car elles prouvent l’engagement des États membres et contribuent à tirer parti des ressources d'autres donateurs. »
« La requête de l'ACBF que les États membres honorent leurs promesses s'inscrit également clairement dans notre nouvelle approche pour aller au-delà de l'investissement dans le renforcement des capacités sous forme de subventions, pour fournir des services plus stratégiques aux États membres, tels que la prestation de services de renforcement des capacités et des activités conjointes de mobilisation des ressources en vue du renforcement des capacités, ce qui se traduira par des moyens plus avantageux et plus durables d'améliorer le développement en ce moment critique », a-t-il ajouté.
Appui de l’ACBF au Ghana
L’ACBF appuie certaines des principales institutions au Ghana pour exploiter les capacités de développement du pays. Il s'agit notamment du Centre d'analyse des politiques (CEPA), de l'Institut de recherche et d'analyse des politiques économiques du Ghana (GEPARI), de l'Institut de recherche statistique, sociale et économique (ISSER), basé à l'Université du Ghana, et de l'Institut pour la gouvernance démocratique (IDEG). Cet appui vise à renforcer les capacités techniques et institutionnelles des organisations.
Le pays a également bénéficié de l’appui de l'ACBF aux projets régionaux tels que le Fonds africain pour le développement des femmes (AWDF), l'Institut monétaire de l'Afrique de l'Ouest (WAMI), le Programme de formation en gestion du secteur public (PSMTP), basé à l'Institut de gestion et d'administration publique du Ghana (GIMPA), et le Programme de formation à la gestion des politiques économiques, basé au Département d'économie de l’Université du Ghana.
Une campagne continue
La visite au Ghana du Professeur Nnadozie fait suite à son récent appel à la Présidente du Libéria, S.E. Ellen Johnson Sirleaf. Cette dernière s’est également engagée à défendre la cause de l’appui à l'ACBF dans son travail critique visant à aider l'Afrique à atteindre ses priorités continentales et nationales pour le développement économique grâce à une refonte vigoureuse de sa capacité de développement.
Le Pr. Nnadozie continuera d’approcher d’autres dirigeants africains pour obtenir leur engagement en faveur du renforcement des capacités sur le continent en général et dans leurs pays respectifs en particulier.
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À propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique
Créée en 1991, l'ACBF renforce les capacités humaines et institutionnelles en vue de la bonne gouvernance et du développement économique en Afrique. Jusqu’ici, la Fondation a habilité les gouvernements, les parlements, la société civile, le secteur privé et les établissements d'enseignement supérieur dans plus de 45 pays et 6 communautés économiques régionales. L'ACBF appuie le renforcement des capacités en Afrique par la mobilisation et l'utilisation des ressources pour le renforcement des capacités, par des subventions, des investissements et la gestion de fonds, les services de connaissances, la promotion de l'innovation dans le renforcement des capacités et les services consultatifs en matière de renforcement des capacités. La mise en place de l'ACBF a été une réponse aux graves besoins capacitaires de l'Afrique et aux défis d'investissement dans le capital humain et les institutions autochtones en Afrique. Les interventions de l'ACBF reposent sur quatre principes : le caractère central des capacités dans le processus du développement en Afrique, le rôle crucial d'un partenariat et d'une approche axée sur la demande pour relever les défis en matière de capacités, l'appropriation et le leadership africains dans le processus de renforcement des capacités, ainsi qu’une approche systématique, séquentielle et coordonnée du processus de renforcement des capacités qui se concentre sur la rétention et l’utilisation des capacités. Pour de plus amples informations : www.acbf-pact.org
