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A travers KIPPRA, l’ACBF lance une évaluation des capacités pour améliorer le secteur agro-alimentaire du Kenya

Nairobi
Kenya
22 mar, 2016

L'évaluation des capacités nationales du Kenya dans le secteur agro-alimentaire, portant sur le sous-secteur du thé, a été lancée le lundi 21 mars 2016 à Nairobi (Kenya) lors d'un atelier organisé par la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), L'Institut kényan de recherche et analyse en politiques publiques (KIPPRA) et la Division de la transformation de la fonction publique du gouvernement kényan (PSTD). 

L'évaluation procédera à un examen complet des biens, besoins et possibilités de de capacité en vue de renforcer les capacités des principales institutions responsables de la chaîne de valeur du produit du thé. L'examen permettra également d'identifier les facteurs structurels et institutionnels, entre autres les agents qui peuvent influencer le changement résultant d'un investissement dans le renforcement des capacités en vue d’améliorer la performance du produit.

Ces facteurs incluront le caractère propice de l'environnement socio-politique, l'efficacité des instruments actuels de politique, l'efficacité des modalités d'organisation, ainsi que des compétences et des connaissances techniques en vigueur.

« L’appui de l'ACBF à travers KIPPRA pour effectuer l'évaluation des capacités nationales du Kenya dans le secteur agro-alimentaire est crucial car il sera utilisé pour élaborer des stratégies d'interventions possibles pour nous amener au niveau de capacité voulu », a déclaré M. Michael Mugo, Secrétaire de la Division de la transformation de la fonction publique, au Bureau du vice-président kényan lors du lancement de l'atelier des acteurs de sur l'exercice d'évaluation des capacités.

« Il est pertinent que cette évaluation se concentre sur le sous-secteur du thé étant donné que celui-ci produit 23% des devises étrangères du pays, soutenant directement ou indirectement 5 millions de kényans. »

« Bien que le Kenya soit le troisième producteur mondial de thé, derrière la Chine et l'Inde, il y a plusieurs problèmes de capacité à chaque étape de la chaîne de valeur. L’appui de l'ACBF à travers KIPPRA pour effectuer cette évaluation est crucial vu qu'il sera utilisé pour élaborer des stratégies d'interventions possibles pour nous emmener au niveau de capacité voulu », a ajouté M. Mugo.

« L'évaluation des capacités nationale du Kenya bénéficiera de la riche expérience de l'ACBF dans la conduite de l'évaluation des capacités et de l’excellence de KIPPRA en matière de recherche sur les politiques », a déclaré M. Beruk Negash, responsable de programme à l'ACBF, représentant celle-ci lors de la réunion.

Il a mentionné que l'investissement de l’ACBF dans le renforcement des capacités au Kenya avait atteint 43,4 millions US$ et que cette évaluation des capacités nationales était une continuation de l’appui de l’ACBF à travers KIPPRA.

L'évaluation a été officiellement lancée par M. Saitoti Torome, Secrétaire principal au Département d'Etat de la planification, Ministère de la Dévolution et de la planification, par l'intermédiaire de son représentant qui a assuré que le ministère fournirait tout le soutien nécessaire à la mise en œuvre effective de l'évaluation.

L'atelier a accueilli des représentants des secteurs public et privée et de la société civile ainsi que des institutions universitaires et de recherche liées la production, la transformation, la commercialisation et l'image de marque du thé. Ils se sont engagés à jouer leur rôle pour la réussite de l'évaluation.

L'évaluation devra être finalisée d'ici fin mai 2016, lors d'un atelier de validation entrepris avec toutes les parties concernées. TetraLink Taylor Consultants procédera à ladite évaluation.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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