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New Intervarsity Postgraduate Program (NPTCI)

  • Nom du projet:
    New Intervarsity Postgraduate Program (NPTCI)
    Institution :
    Programme de Troisième Cycle Inter-universitaire (PTCI) Secretariat
    • Champ de Compétence:
      Economic Policy Analysis and Management
    projet Région :
    West & Central Africa
    Pays :
    Burkina Faso
    statut :
    Closed
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    15
    Montant du don ($EU):
    5 000 000
    Date de l'engagement:
    1994
    Date de clôture:
    1999
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    86
    Montant du don ($EU):
    4 000 000
    Date de l'engagement:
    2001
    Date de clôture:
    2007
    introduction:

    The Programme de Troisième Cycle Inter-universitaire (PTCI) or New Intervarsity Postgraduate Program was a program of the Conference of Educational, Economic and Management Research Institutions in Africa (CIEREA). In 1994 the ACBF Executive Board approved a grant of US$5million to PTCI. The program focused on Masters level training, in order to meet shortages of analytically competent economists in public and private administration in Francophone West Africa. The Nouveau Programme de Troisième Cycle Inter-universitaire (NPTCI) – Phase II was approved by the Executive Board of ACBF in December 2006.

    Description du projet:

    The goal of PTCI was to contribute to improving the quality of the higher education teaching in Economics and the performance in economic management in Sub-Sahara Africa Francophone countries. The specific objectives were: (i) To strengthen the coordination capacity of PTCI Secretariat in offering higher training in economics; (ii) To improve the capacity of Francophone Sub-Sahara African higher education and research centers for an effective training service delivery; and (iii) To increase expertise in economic analysis and management in the public and private sectors in Francophone Sub-Sahara African countries.

    The immediate objectives of the NPTCI were: (a) to train economists of international standards from Francophone African countries members such as Burkina Faso; (b) to develop the human and institutional capacity of 18 departments of economics of universities in Francophone Africa such as the Universities of Ouagadougou and Bobo-Dioulasso in Burkina Faso.

    Résultats attendus:

    Success story

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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