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Centre d’Analyse des Politiques Economiques et Sociales

  • Nom du projet:
    Centre d’Analyse des Politiques Economiques et Sociales
    Institution :
    Centre d’Analyse des Politiques Economiques et Sociales (CAPES)
    • Champ de Compétence:
      Economic Policy Analysis and Management
    projet Région :
    West & Central Africa
    Pays :
    Burkina Faso
    statut :
    Closed
    Phase :
    I
    Numéro du don:
    37
    Montant du don ($EU):
    1 600 000
    Date de l'engagement:
    2000
    Date de clôture:
    2005
    Phase :
    II
    Numéro du don:
    169
    Montant du don ($EU):
    1 700 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2010
    introduction:

    CAPES, was developed and appraised as predecessor to a Country level Knowledge Network (CLKNET) for which the Government of Burkina requested the Foundation to take the lead in collaboration with other donors. The first phase of CAPES began in August 2002 with a grant of US$ 1 600 000 from ACBF. During this phase, CAPES succeeded in building significant national capacity in policy analysis and development management in key ministries in charge of economic affairs. As a result, CAPES has established considerable credibility within Government and among the donor community. A second grant of US$ 1 700 000 was made for the second phase of the project which commenced in July 2008 and is expected to close in November 2010. Under the second phase, particular emphasis has been placed on strengthening capacity to underpin the implementation of Burkina Faso’s Poverty Reduction and Growth Strategy (CSLP-II).

    Description du projet:

    The goal of CAPES was to improve economic management, participatory and evidence-based policymaking in Burkina Faso.

    Résultats attendus:
Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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