Home | What We Do | How We Do It | Grants | Projects Regions | Afrique de L’ouest Et Centrale | Institut de Gestion Économique et Financière pour les Pays Africains Lusophones

Institut de Gestion Économique et Financière pour les Pays Africains Lusophones

  • Nom du projet:
    Institut de Gestion Économique et Financière pour les Pays Africains Lusophones
    Institution :
    Institut de gestion économique et financière pour les pays africains lusophones (IGEF-PALOP)
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    São Tomé et Principe
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    185
    Montant du don ($EU):
    2 000 000
    Date d'approbation:
    Décembre 2004
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2011
    introduction:

    Les cinq pays africains ayant le Portugais comme langue officielle constituent une communauté “régionale” désignée comme Pays africains lusophones (Países Africanos de Lingua Official Portuguesa - PALOP). Les PALOP incluent les pays suivants : Angola, Cap Vert, Guinée-Bissau, Mozambique et São Tomé et Princípe. Géographiquement, les PALOP ne remplissent pas les critères de base pour en faire une région économique typique. Ils partagent toutefois une histoire commune de la période pré-indépendance qui lie la communauté à une même langue officielle, le portugais. Ils ont également un accord de coopération socio-politique qui leur sert de cadre de référence pour leur collaboration.

    La capacité des gouvernements des PALOP à gérer des politiques macroéconomiques favorables au développement économique, à la croissance et à la réduction de la pauvreté ainsi qu’à une gestion saine et efficace des finances et de la dette, demeure encore insuffisante. Pour répondre collectivement à ce manque de capacité, les PALOP ont décidé de prendre l’initiative de créer l’Institut de gestion macroéconomique et financière pour les pays africains lusophones (IGEF) qui a pour but de contribuer au développement et au renforcement de leurs capacités en gestion macroéconomique, financière et de la dette et pour cela ils ont demandé l’aide de la Fondation. 

    En décembre 2004, le Conseil d’administration de l’ACBF approuvait un don de 2 000 000 dollars US (deux millions de dollars américains) pour appuyer la mise en œuvre du programme de formation en gestion macroéconomique et financière des PALOP à travers l’IGEF.

    Description du projet:

    L’objectif du projet IGEF était d’améliorer la gouvernance économique et financière des PALOP pour soutenir leur lutte contre la pauvreté. Les objectifs spécifiques du projet étaient les suivants : 

    (i)Créer un institut régional, l’IGEF ayant pour but de développer et renforcer les capacités humaines et institutionnelles des PALOP en gestion macroéconomique, financière et de la dette ;

    (ii)Développer et renforcer  les capacités humaines et institutionnelles des PALOP en gestion macroéconomique, financière et de la dette..

    (iii)Apporter un appui technique en gestion macroéconomique, financière et de la dette aux PALOP.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X