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Initiative de Renforcement des Capacités pour la Planification, la Mise en Œuvre, le Suivi et l’Evaluation pour la Réduction de la Pauvreté (PRIME – Sierra Leone)

  • Nom du projet:
    Initiative de Renforcement des Capacités pour la Planification, la Mise en Œuvre, le Suivi et l’Evaluation pour la Réduction de la Pauvreté (PRIME – Sierra Leone)
    Institution :
    Gouvernement de la république de Sierra Leone
    • Champ de Compétence:
      Analyse et gestion de la politique économique
    projet Région :
    Afrique de l’Ouest et centrale
    Pays :
    Sierra Leone
    statut :
    Fermé
    Numéro du don:
    178
    Montant du don ($EU):
    1 000 000
    Date de l'engagement:
    2006
    Date de clôture:
    2010
    introduction:

    L’Initiative PRIME était partie intégrante des efforts de la Fondation pour la réduction de la pauvreté, en réponse aux défis de développement propres aux pays africains, en lien avec les stratégies de réduction de la pauvreté de seconde génération. Le 21 juillet 2006, l’ACBF a signé un accord de don pour le financement du programme d’Initiative de renforcement des capacités pour la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation pour la réduction de la pauvreté (PRIME) en Sierra Leone.

    Description du projet:

    L’Initiative PRIME était partie intégrante des efforts de la Fondation pour accroître son soutien au processus de réduction de la pauvreté, en réponse aux défis propres aux pays africains, en lien avec les stratégies de réduction de la pauvreté de seconde génération. Avec l’Initiative PRIME, la Fondation voulait fournir un soutien plus systématique et ciblé de renforcement des capacités pour les processus stratégiques de réduction de la pauvreté. L’Initiative PRIME portait spécifiquement sur le renforcement des capacités pour trois groupes de fonctions, incluant : (i) une meilleure analyse et catégorisation de la pauvreté ; (ii) une meilleure responsabilité du sommet vers la base et réciproquement entre les bailleurs de fonds et les gouvernements ; et (iii) la production et le partage de connaissances entre les pays sur les stratégies de réduction de la pauvreté à l’échelle régionale.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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