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Projet de Renforement des Capacites de l’Institut d’Analyse des Politiques et de Recherche (IPAR-CAP)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforement des Capacites de l’Institut d’Analyse des Politiques et de Recherche (IPAR-CAP)
    Institution :
    Institut d’analyse des politiques et de recherche
    Pilier stratégique:
    Suivre l'impact des politiques
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Rwanda
    statut :
    Actif
    Numéro du don:
    278
    Montant du don ($EU):
    2 150 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2016
    introduction:

    L’Institut rwandais d’analyse des politiques et de recherche (IPAR) est un think tank indépendant créé en mai 2008. En tant que partenaire rwandais bénéficiant du Programme de renforcement des capacités multisectorielles soutenu par l’ACBF, l’IPAR est à présent un des rares think tanks connus au Rwanda et la seule institution indépendante, impliquée dans l’analyse des politiques et le renforcement des capacités. Le soutien de l’ACBF a permis à l’IPAR de renforcer les capacités en répondant à une demande croissante de ses services, à l’aide du nombre croissant et de la diversification de sa clientèle. L’IPAR peut jouer un rôle central dans le contexte de développement économique du Rwanda.

    Description du projet:

    Le projet veut contribuer à l’amélioration de la performance économique du Rwanda en réalisant les objectifs définis dans la  Vision 2020 du pays. Les objectifs du projet sont :

    (i) le renforcement des capacités humaines et institutionnelles de l’IPAR pour la production d’études pertinentes, guidant le processus de mise en place des politiques ;
    (ii) le renforcement des capacités d’analyse et de gestion des politiques des acteurs étatiques et non-étatiques.

    Les composantes du projet sont :

    (i)  Le renforcement des capacités de recherche de l’IPAR ;
    (ii)  Le renforcement des capacités de dialogue public ;
    (iii) Le renforcement des capacités humaines de l’IPAR et des autres think tanks. Il en découle que les résultats attendus de ce projet sont : une influence accrue de l’IPAR dans l’analyse des politiques et la recherche et une contribution significative de l’expertise locale à l’élaboration des politiques publiques à l’aide de recherches et d’analyses de qualité.

     

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.
Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.
Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.
M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.
S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.
S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
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